Analyse af IT-modenhed
Af Jesper Grona Larsen, HD-IØ, (tidl.) projektkoordinator hos Dansk EDI-Råd og Henrik Tufvesson, HD-IØ, (tidl.) eksportchef hos Marship A/SResume:
Artiklen sætter fokus på begrebet IT-modenhed. Der fremhæves en vital sammenhæng
mellem den basale IT-anvendelse i virksomheder og elementer som strategi, organisation,
struktur og kultur. Der er tale om en række parametre, som nødvendigvis må fungere i et
dynamisk samspil for at sikre, at IT-anvendelsen er i harmoni med strategien og
organisationen.
De analysemodeller, som hidtil har været anvendt til at belyse IT-modenhed, har alle været kendetegnet ved at rette fokus på IT-strategiplanlægningen eller den egentlige IT- anskaffelse og -anvendelse. De tog således ikke særligt hensyn til fx de menneskelige evner, organisationen, denne infrastruktur og kultur samt forretningsprocesserne. Og endvidere er de forældet i måden, hvorpå man leder virksomheder og anvender IT i dag.
I artiklen præsenteres en model, der er udviklet af professor Robert D. Galliers. Den udmærker sig ved at være langt mere universel end de tidligere modeller. Artiklen præsenterer Galliers' model i såvel teoretisk som praktisk perspektiv. Sidstnævnte gennem en analyse af to større danske virksomheder.