內隱動機是人才培養能否成功的關鍵因素，甚至可預測員工職能表現。透過難以造假的內隱動機測試系統，您可以快速盤點組織人力，並給予正確的培育與職務擺放計畫。
源自麻省理工學院的嶄新學習法，哈佛商學院傳統的個案研討之學習效果遠不如可實際經營的動態個案，能讓您測試經營決策，立刻發現思考盲點，大幅提升學習效果。
說明：檢測成就、結盟、權力三大內隱動機
效用：職務配適、員工發展指引
範例：啤酒遊戲（產銷體系，通路業者）、Web2.0（網路產業、知識工作產業）、機械產業（2.5級產業）
效用：瞭解產業特性，策略能力培養
潛意識思路決定人的工作方式與天賦，也影響溝通以及學習風格。瞭解員工的潛意識思路有助於提升企業內的領導效能，同時也幫助員工及早發覺自己擅長的工作模式，減少摸索與試誤的時間與成本。
我們提供各式各樣的獨特課程，有效的提升貴公司人才的管理能耐。包含:
1.基層主管課程
2.中高階主管課程
3.量身教育訓練規劃
4.名師講座
說明：檢測七大思路風格
效用：個人發展/ 溝通互動/ 職涯發展/ 領導管理/人際關係
慎思亦提供完整的人力資源/企管顧問服務，為您診斷問題，設計有效的制度，並且搭配教育訓練活動，讓您的企業人才能順暢發展，提升競爭力。